問題解決
【研修の概要】
職場の問題に深く気づき、混沌とした状況の中から問題を定義し、原因を分析し、課題に転換。その解決策策定を目指す過程を、様々な思考ツールの活用で、シミュレーションします。自責の真の意味を腑に落とし、主体的に問題に対処し、自己成長を目指して、組織におけるリーダーとして活躍できる能力を養います。
当日のプログラム例 定員:20名程度
第1日目
09:30 | オリエンテーション |
10:00 | 職場の事例研究(問題分析) |
問題の3つの捉え方 | |
12:00 | 昼食 |
13:00 | 原因分析 |
14:30 | 課題の仮決定 |
16:00 | 自責転換 |
17:30 | 課題の設定 |
18:00 | 第1日目終了 |
第2日目
09:30 | 第1日目の振り返り |
10:00 | 解決策の構築 |
11:00 | 解決策の検証 |
12:00 | 昼食 |
13:00 | 実行計画の作成 |
スローガンの作成 | |
15:00 | 問題解決から実行計画の発表 |
17:00 | 自己成長の課題作成 |
18:00 | 第2日目終了 |