アイビジョン株式会社|生き生き仕事人、企業研修、人材育成、経営コンサルテーション

アイビジョン株式会社|動画|荒巻基文の「左門塾」

企業研修・人材育成は、アイビジョンにお任せください。

生き生き仕事人

人材が育っていないと、
お悩みの経営者に朗報!

アイビジョン株式会社の「生き生き仕事人」は、低コスト、少人数でも受けられる全く新しいタイプの「教材+研修」です。収益の上がる「仕事の進め方」を、短期間で習得できます。

経営コンサルテーション

国内企業だけでなく、
外資系のクライアントも多数!

英語での指導も可能です。アイビジョン株式会社の創業者・荒巻基文の豊富な経験を活かし、教育体系構築ワークアウトから社長コンサルテーションまで、お受けいたします。
アイビジョン株式会社|荒巻基文

企業研修 「IvEx」

不況のときこそ、
人材創りのチャンス!

アイビジョン株式会社の企業研修「IvEx」は、体験的に心体と心で身につける「経験学習」が特長です。自助努力で自ら身につける手法で、学びを深めていきます。

荒巻基文の活動

講演、著作活動、大学教授…と、
日々、精力的に活動!

アイビジョン株式会社の創業者・荒巻基文は、事業活動の他にも、大学教授としての指導育成、講演会、学会活動、著作家、海外旅行など、多方面で活動しています。
荒巻基文 連載
荒巻基文 連載|プレゼンは“心理”で成功させる!
荒巻基文 連載|脱・指示下手
アイビジョン株式会社 ホットニュース
YouTube 荒巻基文の「左門塾」


好評の「プレゼンテーションの技術」の第二弾の動画です。

荒巻基文の著作「「教え方」教えます―ビジネスに活かせるコーチングを超えた具体的な指導法」の動画解説シリーズの第2弾です。初回は書籍の第二章から、【「何を」の前に「なぜ」を伝える】を解説しています。
単に指示だけを与えても、その理由や方法・目的が分からなければ、指示を与えられた側も困惑してしまいます。指示を与える際には、「Why(なぜ)」「What(何を)」「How(どのように)」「Result(どうなるのか・結果)」を、明確に伝えるように心掛けましょう。
共通の目的意識を持たせれば、効果的な指示を与えられるようになります。

動画チャンネルはこちら荒巻基文の「左門塾」
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